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      點評:一看就是做平臺的人,亞馬遜絕對是重資產項目。

      正文如下:

      我2017年創業至今,基本算是失敗了。

      做的
      跨境電商,第一個跟的老板,已經買房換車,辦公室從廠房搬進了寫字樓。

      而我,從業兩年,獨立出來創業5年,只欠下了一屁股債

      雖然店鋪還在運轉,但早已入不敷出,靠家人硬湊出的一點錢,勉強維持著征信,才沒有逾期。

      算了一下賬,11月份的貸款到期,就真的還不上了。

      總結一下失敗的經驗吧:

      1、沒有任何資金積累,就開始創業,全靠網貸和刷信用卡維持公司運轉,利息越壘越高,起碼吃掉了五分之一的利潤。

      2、第一次和人合作,一邊上班,一邊做創業,兼顧不過來,沒有規劃好時間,且沒分配好工作,在一個平臺沒做好的情況下,就投入了另一個平臺,對那個平臺,也沒有深入了解研究,顧此失彼,最終兩邊都虧了錢。

      3、算不清楚賬,只記錄了大的項目支出,沒有計算小的,沒有每天每月的算清楚,因為有個平臺出單量大,而整日忙于打包發貨,忽略了算細賬,另外,本身對數據也不敏感,不擅長算賬,等意識到的時候,已經虧了幾萬塊。

      4、兩次跟不懂行卻又比自己年長的人合伙,沒有簽任何協議,說好不出錢,最后還是被說得掏了錢,第一次失敗了主動攬責任,承擔大部分虧損,導致自己負債,第二次,以為合伙人做過外貿,有經驗,跟他一起選品,聽從他的建議,選了他熟人在做的熱銷品類,沒賣起來,虧錢離場。

      5、明明說要避開的品類,卻在合伙人的說服下,動搖了原則,不但做了該品類,還做了高單價的產品,說好不掏錢,只出力不出錢,還是被說服砸了錢進去,最終虧損離場。失敗主因是自己誤判了合作人的閱歷和能力,不能堅定立場,輕易被人說動。

      6、不懂數據分析,又不舍得掏錢買工具/軟件,在產品稍有銷量的情況下,盲目補貨,盲目樂觀,在產品滯銷的時候,舍不得低價處理,不會分析廣告,一味燒錢,眼見廣告轉換變差,起了逃避心理,想觀察再觀察,最終導致白白燒錢。

      7、沒有風險把控能力,一有錢就全盤投入,沒有給自己留后路,沒有現金流,錢總是壓在貨里,一做新品就大量下單,沒有事先做好市場調查,專業能力不足。

      8、盲目樂觀,過于冒進,每次做產品,都會產生一種該品能賣爆的空想,但這實際沒有數據支撐,真就一種空想,不止我,今年找工作時發現,有些老板,也仍舊是這種心態,一個賬號,就一個運營,虧著錢呢,就要對標年銷上億美金的大賣,產品還沒上架呢,就說要賣多少多少套,而公司連個選品工具,測銷量的工具都沒有,也沒任何推廣資源。

      9、可能也有點運氣成分在內,反正創業之處,基本上想用錢的時候,錢就會送上門來,或者這個投資那個投資,或者這個貸款那個貸款之類的,總之錢來的比較順利,但后面也踩了不少坑,譬如,物流跑路,海外倉丟貨,亂漲價,質檢過的產品,到客戶手里卻出現問題,被同行惡意投訴……

      10、資金沒有規劃好,亂用錢,一有閑錢就拿去炒股,輸贏都不知道跑,每次要用錢的時候,都是虧到谷底的時候,為了繼續進貨發貨,只能割肉離場,錢回來了,又投進去……

      11、不夠拼,閑下來的時候,沒多學習補充專業知識,整日里有些懶散,每次都是快出貨了,才開始驗貨,幾個月不優化一次產品詳情,廣告跟蹤了一段時間又懈怠了,不能持之以恒。

      12、2017年,沒有做成功就辭職單干,年底資金緊張,想找人投資,18年又跟人合作,一個合作賬號,一個自己的賬號,又是兩頭忙,沒兼顧好。19年至今,自己單干,其實閑暇時間蠻多,但都沒有出去找工作,積累資金,也沒有深入學習,積累專業知識,表面失敗原因是不夠努力,不夠熱愛,實際原因,是沒有長遠規劃……

      哦,2020年因為行業大爆,還和供應商合作了幾款產品,還各掏一半錢,做了一項專利,后來產品賣不起來,又是虧錢……

      這里再總結一下創業失敗的個人原因:

      格局小,沒有全局觀;沒有長遠規劃;沒有數據分析能力;沒有風險把控能力;邏輯能力差;閱歷不夠;識人不準;不夠理性;偏討好型人格;家里窮,沒人兜底;賭博思維,總想搏大;執行力不夠;努力不夠……

      客觀原因:

      物流跑路,這個虧損不大,或者也可以歸結于自身,貪圖報價便宜;海外倉丟貨,亂漲價,或者也可以歸結于自身,沒控制好發貨數量,沒及時清掉滯銷庫存,導致被限倉,才不得已轉而發海外倉周轉;產品問題,質檢過,卻沒發現隱藏性的問題,也可以歸結于自身,對產品不夠了解;被同行惡意投訴,也可以歸結于自身,沒有提前做好專利,未能防范于未然……

      我喜歡看失敗案例,這樣才能借他人之經歷反思,共勉。


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