運動相關產品如何根據核心用戶習慣展開產品與營銷???????????


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      品牌總體分析

      今天分析235號品牌案例whoop,健身追蹤器品牌。

      1.品牌概述

      WHOOP在美國波士頓創立于2012年,致力于通過數據來釋放人們更多的潛能。目前年銷售額超過1.29億美金。

      累計獲得超過3億美金融資,最近一輪融資在2021年,超過2億美金。



      2.產品特點

      品牌提供實驗室級別的數據追蹤器,可以記錄用戶在運動、睡眠等狀態下的身體數據。

      追蹤器可以佩戴在不同位置,包括不限于手腕、大臂、腰腹部等。同時可以根據數據來為用戶制定對應的健身、生活計劃和建議,幫助用戶更好的生活。

      3.核心用戶特征簡述

      品牌核心用戶是企業創始人,這類用戶更加注重身體健康以及有著基于數據做決定的生活工作方式。

      他們有著日常健身的習慣,也會佩戴相關的運動追蹤器來記錄他們的身體數據。


      4.主要營銷邏輯簡述
      品牌主要通過YouTube在社交媒體上進行廣告投放。同時在其官網上也會有專業的營養學家、運動員等的內容播客采訪等來吸引希望保持健康的用戶。
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      商學院入選理由

      WHOOP選我們“DTC案例商學院”,理由是:
      1.WHOOP的核心用戶(企業創始人),該類用戶有著日常健身的習慣,產品能夠在多個位置放置,不會影響運動。
      產品可以追蹤身體數據,并根據數據來為用戶提供對應的健身和生活建議,幫助用戶更好的生活。這很符合核心用戶基于數據做決定的工作習慣。

      2.WHOOP和運動健身相關的社會公眾人物進行合作,在自己的官方博客上為用戶提供相關知識,進一步提升了客戶粘性,使得品牌在身體健康和激發身體潛能的領域上保持領先。


      看完這個案例,你會知道:

      1.運動相關產品如何根據核心用戶習慣展開產品與營銷。


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