今年最炙手可熱的平臺(tái)就是TikTok,短短3年多的發(fā)展,就數(shù)次霸榜全球下載排行,2024年下載量已經(jīng)超過Facebook和WhatsApp,排行第一。

      如今,TikTok全球已經(jīng)突破35億次下載,月活用戶超過12.5億

      除了數(shù)據(jù),更值得關(guān)注的是TikTok整體用戶偏年輕化,61%的用戶是Generation Z ,即出生在1990-2000年的人群。

      顯然這波人,將很快會(huì)成為市場(chǎng)消費(fèi)的主力軍。

      有流量意味著商機(jī)的存在,這對(duì)于尋求增量的亞馬遜賣家來說將是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)。
      那么作為賣家們?cè)撊绾稳タ创齌ikTok?值不值得我們大批量投入成本?應(yīng)該如何順應(yīng)TikTok流量邏輯去選品?
      如果大家有上述這類疑問,證明大家對(duì)整個(gè)TikTok平臺(tái)沒有一個(gè)整體的了解,那么今天我們就會(huì)帶大家深入了解一下TikTok到底是怎樣的流量邏輯。

      01.
      TikTok流量邏輯:
      協(xié)同過濾算法

      大家其實(shí)多多少少都聽說過協(xié)同過濾算法,它被很多社交媒體,如Facebook和ins等待平臺(tái)使用。

      該算法基于一個(gè)假設(shè):人們喜歡與他們喜歡的事物相似的事物,以及與具有相似品味的其他人喜歡的事物。

      那么其中也有基于“用戶”和“物”的兩個(gè)算法區(qū)分。

      基于”用戶“的協(xié)同過濾算法:

      舉個(gè)例子,比如小李的愛好是騎自行車,喜歡披薩、沙拉和可樂,那么算法就會(huì)把可樂推送給同樣喜歡自行車、披薩和沙拉的小王。

      基于”物“的協(xié)同過濾算法:
      再舉個(gè)例子,如果一個(gè)用戶喜歡兩樣?xùn)|西(A和B),系統(tǒng)會(huì)觀察到其他用戶也喜歡這兩樣?xùn)|西。因此,如果有人買了A,系統(tǒng)會(huì)因?yàn)锳和B之間強(qiáng)烈的關(guān)聯(lián)性,進(jìn)而推薦B給這個(gè)人。

      而且這兩個(gè)算法并不是單線的,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)常會(huì)協(xié)同到一起,去給用戶做推薦。雖然這個(gè)算法比較復(fù)雜,但是它有個(gè)本質(zhì)的相似點(diǎn):各種各樣精細(xì)化的心智標(biāo)簽。
      首先大家需要思考一個(gè)問題:為什么系統(tǒng)會(huì)給你做推薦?
      你可以理解為在所有的社交媒體平臺(tái)背后的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)中(FB、TikTok等等),他們的都會(huì)用細(xì)致的標(biāo)簽來描述用戶。
      這些標(biāo)簽被稱為“心智標(biāo)簽”,它們代表用戶對(duì)自己認(rèn)同的特定屬性。
      例如,一個(gè)人的可能被標(biāo)記為程序員(職業(yè)),馬拉松愛好者(興趣),孩子的父親(身份),以及素食主義者(信仰)。

      這些標(biāo)簽都有一個(gè)共同點(diǎn):一定要有圈層屬性,圈層屬性會(huì)讓人有歸屬感才會(huì)讓人有被點(diǎn)名的感受才會(huì)有“轉(zhuǎn)發(fā)”“點(diǎn)贊”行為


      02.

      TikTok的電商價(jià)值
      因?yàn)門ikTok的流量體系和電商底層邏輯是整個(gè)搬運(yùn)抖音的,所以大家可以用抖音去做參考,用戶對(duì)不同平臺(tái)(抖音vs淘寶)的期待度是不一樣的。

      因?yàn)楣娞?hào)之前寫過詳細(xì)闡述過TikTok的渠道特性的文章,這里就不多加以贅述,下面直接說結(jié)論。

      對(duì)比下來,抖系電商的有三大優(yōu)勢(shì):

      1. 通過視頻更直觀的闡述用戶對(duì)產(chǎn)品的需求點(diǎn);
      通過短視頻內(nèi)容能更突出產(chǎn)品核心賣點(diǎn),傳遞品牌心智。
      2. 容易傳播到相似人群圈層;

      在TikTok上,通過給用戶和內(nèi)容貼上標(biāo)簽,把相似用戶喜歡的內(nèi)容推薦給他們,這樣的產(chǎn)品更容易在平臺(tái)上迅速傳播和出圈。

      3. 更容易傳遞品牌的心智;

      品牌通過TikTok視頻吸引用戶了解品牌,促使他們?cè)诓煌溃ㄈ鐏嗰R遜、獨(dú)立站)搜索產(chǎn)品,從而為品牌各渠道引流。

      ?03.

      什么類型的產(chǎn)品適合做TikTok?
      在根據(jù)我們對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的抓取和調(diào)查發(fā)現(xiàn),最近亞馬遜上的一些創(chuàng)意類美妝個(gè)護(hù)產(chǎn)品,在TikTok視頻帶動(dòng)下非常出圈、銷量非常高。
      為什么這類產(chǎn)品可以在TikTok出圈呢?有何特別之處?


      上圖就是亞馬遜最近熱門的美妝個(gè)護(hù)品牌,這些產(chǎn)品圖都是從亞馬遜上截的。
      我們直觀的從亞馬遜常規(guī)白底圖上,其實(shí)很難辨識(shí)產(chǎn)品的特色,讓人難以產(chǎn)生購買興趣。
      特別是刮痧套裝這類中國產(chǎn)品,外國人從未了解過,僅憑圖片和少量文字信息,很難對(duì)這個(gè)東西的功效和作用感興趣。那我們接下來就來看一下這些品牌在TikTok上的視頻是怎么表現(xiàn)自己的產(chǎn)品的。
      圖|產(chǎn)品TikTok視頻截圖

      所以美妝個(gè)護(hù)類產(chǎn)品其實(shí)很適合做TK引流,因?yàn)槊缞y個(gè)護(hù)類產(chǎn)品比較容易做到功能顯性化,將賣點(diǎn)放大。

      其實(shí)不單單是美妝個(gè)護(hù)類產(chǎn)品,所有容易做功能顯性化的產(chǎn)品都很適合在TikTok上做大量推廣。

      例如下圖展示,?都是在TikTok 上展現(xiàn)次數(shù)非常多的一些功能顯性化產(chǎn)品。

      但是要注意,并不是展現(xiàn)次數(shù)越多,就代表一定能賣爆。只是從TikTok的流量分配上算會(huì)在一個(gè)內(nèi)容受到廣泛關(guān)注后,持續(xù)向具有相似興趣的用戶推送該內(nèi)容,只是表明該產(chǎn)品在TikTok上頗受歡迎。

      那接下來我們會(huì)通過講解幾個(gè)品牌實(shí)際的案例,讓大家對(duì)「功能顯性化」有一個(gè)更深刻的了解。

      04.

      “功能顯性化”的品牌案例?

      1. 品牌案例一:k18hair——專業(yè)護(hù)發(fā)產(chǎn)品

      1)品牌介紹:
      K18創(chuàng)立于2013年,來自克羅地亞伊斯特拉半島普拉。年銷售額超過1.18億美金。

      2)產(chǎn)品特點(diǎn):

      品牌的爆款產(chǎn)品是可以從分子層級(jí)修復(fù)頭發(fā)的,立即見效的護(hù)發(fā)產(chǎn)品。

      我們團(tuán)隊(duì)分析師在研究案例時(shí),會(huì)根據(jù)產(chǎn)品特色來命名中文。但是從下圖品牌的產(chǎn)品英文名看,與“立即見效發(fā)膜”無關(guān),那么接下來我們就來探討下,它是如何在TikTok上突出其功能的。

      3)核心人群

      根據(jù)我們自研心智洞察引擎系統(tǒng)對(duì)品牌進(jìn)行全域分析,發(fā)現(xiàn)K18Hair的核心用戶是在發(fā)廊工作的專業(yè)發(fā)型師,美發(fā)與護(hù)發(fā)效果是這些發(fā)型師對(duì)產(chǎn)品的追求。

      K18Hair的產(chǎn)品見效快,效果好,對(duì)于吸引新客戶與留住老客戶來說效果非常好。而在市面上專家級(jí)產(chǎn)品流通少,且自費(fèi)購買不劃算,普通用戶想要使用的話最好還是去找持有品牌認(rèn)證資格的美發(fā)沙龍。

      這樣一來,K18Hair成功地幫助發(fā)型師吸引新的客戶并提高了客戶粘性。

      4)TikTok營銷

      品牌在TikTok營銷的視頻展示,主要就是去體現(xiàn)產(chǎn)品使用前和使用后的對(duì)比,非常能夠明了清晰的去告訴消費(fèi)者產(chǎn)品的「立即見效」發(fā)膜這一個(gè)功能點(diǎn)。
      品牌2020年底入駐TK,2021年7月左右拍攝的第一套對(duì)比類視頻,凸顯產(chǎn)品核心賣點(diǎn)“修復(fù)”的視頻出圈。

      2. 品牌案例二:native——除臭劑

      1)品牌介紹:
      Native創(chuàng)立于2015年,來自美國加州舊金山,2022年銷售額8200萬美金。于 2017 年 11 月以 1 億美元被寶潔公司收購。

      2)產(chǎn)品特點(diǎn):

      品牌的核心產(chǎn)品是天然成分的除臭劑。包括椰子油、乳木果油和小蘇打等天然成分,而不是鋁、鄰苯二甲酸鹽或滑石粉,可以支持大部分人群的日常使用。

      3)核心人群

      根據(jù)我們自研心智洞察引擎系統(tǒng)對(duì)品牌進(jìn)行全域分析,發(fā)現(xiàn)品牌的核心用戶是在重視護(hù)膚品成分的媽媽,美發(fā)與護(hù)發(fā)效果是這些發(fā)型師對(duì)產(chǎn)品的追求。

      除臭劑作為一個(gè)發(fā)展歷史較短、面臨較多健康爭(zhēng)議的行業(yè),從行業(yè)發(fā)展開始就將女性作為主要營銷對(duì)象。

      在媽媽生產(chǎn)結(jié)束后,由于激素變化和會(huì)產(chǎn)后肥胖,更容易出現(xiàn)體味加重的情況,因而有使用除臭劑的需求。媽媽常常需要與孩子進(jìn)行互動(dòng)、哄睡、哺乳,與兒童進(jìn)行接觸需要天然成分無毒無害的產(chǎn)品。

      4)TikTok營銷
      品牌2020年底入駐TK,品牌在TikTok營銷的視頻展示,爆品視頻凸顯產(chǎn)品核心賣點(diǎn)“除臭”通過視頻人物的面部表情展示產(chǎn)品的除臭功能,這也是一個(gè)功能顯性化的標(biāo)志。


      3. 品牌案例三:HEROCOSMETICS——痘痘貼

      1)品牌介紹:
      HEROCOSMETICS創(chuàng)立于2017年,來自美國紐約,2021年銷售額超過1.48億美金,于2022年9月以6.3億美金被個(gè)護(hù)清潔產(chǎn)品制造商Church & Dwight收購。

      HEROCOSMETICS是原生亞馬遜的爆品,是從亞馬遜走出來的品牌。

      2)產(chǎn)品特點(diǎn):

      品牌的核心產(chǎn)品主要為痘痘肌膚相關(guān)產(chǎn)品,前期為痘痘貼-清理痘痘,后期修復(fù)。日常護(hù)理系列和身體護(hù)理系列產(chǎn)品主要是為了防止身體長(zhǎng)痘以及養(yǎng)成健康肌膚。

      3)核心人群

      根據(jù)我們自研心智洞察引擎系統(tǒng)對(duì)品牌進(jìn)行全域分析,發(fā)現(xiàn)品牌的核心用戶是美妝博主

      時(shí)尚美妝博主本身皮膚本身狀態(tài)很好,不是大面積長(zhǎng)痘用戶,只是因?yàn)槿粘9ぷ餍枰l繁化妝、頻繁測(cè)試產(chǎn)品導(dǎo)致皮膚出現(xiàn)問題。

      但是又因?yàn)榻?jīng)常要上鏡,所以要保持鏡頭前皮膚良好的狀態(tài),偶爾冒出來的痘痘也要去掉,遮痘祛痘是剛需。

      4)TikTok營銷

      品牌在2022年5月31號(hào)TikTok發(fā)布第一條視頻,視頻內(nèi)容多為拍視產(chǎn)品使用前后效果對(duì)比。凸顯產(chǎn)品核心賣點(diǎn)“祛痘效果”

      總結(jié)

      1.什么樣的產(chǎn)品適合在TikTok引流?

      1)容易做到賣點(diǎn)可視化的產(chǎn)品比較適合通過TikTok引流;

      2)美妝個(gè)護(hù)類產(chǎn)品比較容易做到產(chǎn)品可視化,將賣點(diǎn)放大,并且目前美妝類產(chǎn)品在TikTok的流量正在帶動(dòng)產(chǎn)品在Amazon平臺(tái)的銷量。

      但是問題又來了,如果我的產(chǎn)品不太好去做產(chǎn)品功能顯性化,我還能去布局TikTok嗎?

      那么接下來我們就給大家講一下TikTok的引流戰(zhàn)略。



      05.

      TikTok的引流戰(zhàn)略
      基于TikTok渠道的流量戰(zhàn)略(引流產(chǎn)品策略)
      1)洞察用戶對(duì)自己產(chǎn)品的需求點(diǎn)(1,2,3,4,5...),選擇其中適合視頻化展現(xiàn)的需求點(diǎn)(排名越靠前越好)。?
      2)分析該對(duì)需求買單的用戶是否在TikTok上面,如果在,可以針對(duì)TikTok去開設(shè)更加適合視覺化展現(xiàn)該需求的產(chǎn)品。?

      3)這個(gè)產(chǎn)品符合整體品牌的心智(不要沖突),這就是基于TikTok渠道的引流產(chǎn)品。可以給自己的品牌、銷量都引來大量流量。

      因?yàn)槟壳拔覀兩形从鲆姵墒斓钠髽I(yè),在TikTok上應(yīng)用“引流產(chǎn)品戰(zhàn)略”
      但是我們可以結(jié)合社交媒體平臺(tái)Facebook上的品牌案例作為參考,進(jìn)而驗(yàn)證“引流產(chǎn)品戰(zhàn)略”的可行性。

      品牌案例一:HATCH——孕婦裝

      HATCH 創(chuàng)立于2011年,來自美國加州,2021年銷售額超過1300萬美金。核心產(chǎn)品是孕婦服裝。

      孕婦裝的品類特性就是高頻復(fù)購,但是用戶生命周期很短暫。所以HATCH 的整體品牌策略是快速精準(zhǔn)捕獲目標(biāo)客戶,在客戶使用產(chǎn)品期間,增加品牌存在感和用戶的信任感,盡量提高復(fù)購。

      品牌正常宣傳一款服裝,大部分都會(huì)去FB上打廣告,但是該品牌真正的爆品(即引流產(chǎn)品)并不是孕婦裝,而是腹部祛妊娠紋的按摩油(一款孕婦剛需產(chǎn)品)?。

      如果孕婦已經(jīng)開始需要涂抹妊娠油了,那么就意味著她很快就要開始穿孕婦裝了。

      所以HATCH用這款單品,通過FB廣告(該平臺(tái)人群標(biāo)簽相當(dāng)?shù)木珳?zhǔn))快速定位用戶,精準(zhǔn)推送 ,成功將目標(biāo)客戶引入品牌站并完成后續(xù)產(chǎn)品的購買,給它的整體業(yè)務(wù)帶來巨大的增能。

      這是基于FB去選擇的引流產(chǎn)品,與TikTok在引流產(chǎn)品選擇上還是有明顯不同的,因?yàn)镕B平臺(tái)的人群標(biāo)簽相當(dāng)精準(zhǔn),而且兩個(gè)平臺(tái)它們?cè)谝曈X沖擊和圈層影響上還是有所區(qū)別。

      在講完“引流產(chǎn)品策略”之后,下面再給大家講解如何順應(yīng)TikTok流量邏輯去選品。



      06.

      如何順應(yīng)TikTok流量邏輯去選品
      1.選品策略:
      TikTok的選品在滿足賣點(diǎn)(功能)可顯性化的同時(shí),圍繞大牌平替、性價(jià)比之王、新奇特三大特點(diǎn)選擇。
      賣點(diǎn)可視化在上文已經(jīng)舉過許多例子了,那么接下來給大家舉一下其他三大特點(diǎn)。
      首先看一下“新奇特”的品牌例子。雖然花西子是一個(gè)中國國貨品牌,但是其30%到40%的銷售額均來自海外。

      花西子主打中國風(fēng)風(fēng)格產(chǎn)品,美妝產(chǎn)品多加入中國風(fēng)元素,對(duì)于歐美市場(chǎng)來說是一種新奇的產(chǎn)品。
      花西子在TikTok官方號(hào)粉絲量也非常多,TikTok約有4717條合作視頻,視頻也非常突出中國風(fēng)的特色。

      其次是“性價(jià)比很高”的品牌例子。the ordinary是一個(gè)日常酸類的護(hù)膚品牌,價(jià)格便宜同時(shí)功能強(qiáng)大,一個(gè)套裝只賣32美金。

      另外同類別走高端線的品牌 DRUNK ELEPHANT,30毫升要賣135美金。

      相較于高端品牌DRUNK ELEPHANT,The Ordinary的產(chǎn)品價(jià)格更低,卻擁有更高的用戶評(píng)分。此外,該品牌在TikTok上的視頻播放量很高,顯示了其在該平臺(tái)上的受歡迎程度。


      第三個(gè)就是“大牌平替”的品牌例子。Home Meika是一專門銷售吸塵器的品牌,主要以戴森吸塵器的平價(jià)替代品為賣點(diǎn)。
      盡管該品牌在TikTok上的關(guān)注度不高,僅有3000多粉絲,但通過與近5000個(gè)KOL的合作在整個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行了廣泛宣傳。

      Home Meika的產(chǎn)品在外觀和功能上都與戴森相似,但價(jià)格僅為戴森的1/5,大約100美金,為用戶提供了一個(gè)更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的選擇。


      07.
      總結(jié)

      雖然TikTok是最近的大熱渠道,但是大家需要對(duì)TikTok渠道具有辯證思維,不要盲目追逐紅利,集中資源開發(fā)適合TikTok渠道的產(chǎn)品,進(jìn)而讓整個(gè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生巨大的傾斜。

      所以我們?cè)诖私o想給大家強(qiáng)調(diào)一下,一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略思維:在企業(yè)的重大節(jié)點(diǎn)上,決策什么是正確的事情,以及如何正確的做事。

      判斷這兩個(gè)點(diǎn)的重要因素,就是需要全景視角+長(zhǎng)期可持續(xù)。

      站在戰(zhàn)略全局視角,TikTok有利有弊:

      1)如果當(dāng)前的產(chǎn)品不適TikTok引流,考慮是否要單獨(dú)為這個(gè)渠道做引流(因?yàn)闀?huì)涉及到團(tuán)隊(duì)精力、資金、該渠道產(chǎn)品對(duì)于業(yè)務(wù)的整體增益);?

      2)如果當(dāng)前的產(chǎn)品適合TikTok引流,考慮如何利用紅利時(shí)機(jī),放大量,給企業(yè)品牌詞、亞馬遜銷售額也帶來整體增長(zhǎng)。


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