碳補償：Shopify 進行選擇的現場指南

目前的碳補償發展可以說是一片混沌。在正在進行的應對氣候變化的實驗中，碳補償在普及的過程中也伴隨著不少的爭議。

因此，Shopify 最近為商家和消費者推出了多種選擇，以抵消訂單交付中的碳排放：

• Offset：一款Shopify應用程序，允許商家選擇抵銷所有交付商品的運費。
• Shop：對于通過 Shop Pay 購買的每筆訂單，Shopify 會抵消所有交付排放量。

但是，什么是碳補償呢？工作原理是什么？我們如何知道它是否發揮了作用？本文將向你一一介紹 Shopify 的補償策略以及我們如何選擇碳補償項目。

碳補償說明

想象一下，比如說你弄灑了一罐油漆。面對這亂糟糟的處境，你束手無措，或者你只是不想自己動手清理，于是你花錢雇傭其他人去清理另一罐灑在其他地方的油漆，或者防止其他油漆罐的灑落。雖然你弄灑的油漆還在那里，但是全世界灑出的油漆罐總數與你灑出的這個油漆罐之前的數量相同。這就是我們排放到大氣中的二氧化碳（CO2）的碳補償。

好消息是，這只是一個粗略的類比。在油漆罐的例子中，你可以側身躲開灑落的油漆罐，而你并不會看到遠程清潔帶來的好處。但是，從大氣中提取碳是不同的。不管碳補償發生在世界的哪個地方，對整個地球都是有益的。

人們、企業和政府可以計算出他們從日常生活和商業運營中排放了多少碳，然后支付相應的費用來捕獲二氧化碳或阻止碳的排放。每公噸二氧化碳都有補償出售，但是價格范圍浮動很大，從每公噸幾美元到幾百美元不等。這完全取決于補償項目的規模、使用的技術以及實施該項目的國家/地區。

碳補償并不是完美的解決方案，但它是必不可少的工具。

你可能聽到過人們對碳補償的差評，比如：

• “碳補償只會讓人們免于內疚，而實際上并不能遏制導致排放的行為。”
• “很難驗證和量化碳補償的影響。”
• “有一些‘壞人’會利用這一系統，他們只想從控制溫室氣體排放中賺錢，從而制造出比其他情況下更多的溫室氣體排放。”
• “各種碳補償的價格范圍很廣，其中大部分都非常昂貴（這讓談補償成為一個不現實的選擇），或者也有一些非常便宜（但是這些低價格的碳補償真的起作用嗎？）”

碳補償不是一個完美的解決方案，但它們是一個必要的工具，特別是在我們開發出更好的技術來減少碳排放之前。

Shopify 為什么要購買碳補償 

Shopify將碳補償視為一項宏偉戰略的一部分：

• 盡可能減少直接碳排放。
• 抵消所有仍在存在的碳排放量。

需要說明的是，碳補償并不能代替減少碳足跡所采取的行動，它是補償我們目前無法避免的排放的最后手段。

Shopify 的業務運營和平臺是碳中和的。為了減少我們的碳排放，我們建立了綠色辦公室，并時刻留意我們的碳足跡，此外，我們還支付費用來抵消我們的排放，比如抵消我們的辦公室、數據中心、人員和商務旅行用電產生的碳排放。

不過，我們的責任不僅限于此。Shop 和Offset讓我們可以在自己的平臺上為商家和消費者提供碳補償。這就是成為一家平臺公司的神奇之處：我們可以接觸到全球超過100萬使用 Shopify 的商家和從他們那里購買產品的數億消費者。 

然而這一優點仍略有缺憾：我們的平臺讓全球各地的訂單交付產生大量的碳排放。

商業對碳排放的影響

去年，Shopify 商家運送了11億個包裹，行程超過1萬億公里。一萬億。想想那有多遠。這可能超過了你的想象力，因為這個數字實在是太大了。這個距離是你繞地球2500萬圈的長度。它能夠把你從太陽帶到太陽系最遠的行星——海王星——然后回來。如此往返100多次。

這里有個重要的注意事項：我們不能完全確定一個包裹的平均行程有多遠，所以我們選擇了一個保守的估計值，即每個包裹1000公里。盡管行程很長，但得益于現在全球供應鏈的高效率運轉，一個從德克薩斯州運送紐約的包裹，全程2000公里，然而其碳排放量大約相當于一輛普通汽車行駛3公里的碳排放量。盡管如此，我們也不能忽視一萬億公里的巨大距離以及沿途排放的碳量。 

每裝運一個包裹，就大約有一公斤的碳排放到大氣中。這個計算并不是一門精確的科學，是我們的數據團隊是基于平均運送距離、運送方式和包裹重量等因素得出的。

這意味著什么？一個43瓦的燈泡亮一天半可以產生一公斤的碳。那么當你把這個數字和我們的出貨規模結合起來，問題就來了。每年，超過10億的出貨量可以點亮10億個燈泡。

我們無法忽視這些負面的外部影響，所以我們正在采取彌補措施來抵消這些負面影響。

我們如何選擇碳補償供應商？

有許許多多不同類型的碳補償，它們各自使用不同的方法和技術。碳補償的種類繁多，包括將碳長期儲存在樹林、濕地或土壤中的碳補償項目，包括減少垃圾填埋場、農場或生產工廠碳排放的項目。這些項目晦澀難懂，人們很難完全理解。 

我們明白我們需要與一家滿足我們一系列目標的公司合作，但首先，我們知道，他們必須考慮幾個關鍵原則：

• 額外性：碳補償針對的是那些原本不會減少的二氧化碳排放量。也就是說，你不能對那些已經受到保護的國家公園進行碳補償投資。
• 永久性：碳補償不是一個短期的解決辦法。在碳補償中捕獲和代表的碳需要被永久地或非常非常長期地被存儲。
• 不重復計算：碳補償是一件“一次性”的工作。它產生的影響無法記錄兩次。
• 監控和驗證：效果好的碳補償可以完成預期的工作量，并且效果能夠被驗證。
• 可擴展性：我們希望投資于能夠快速擴展和收獲結果的項目，并且不用依賴于占用大量時間和資源的人工工作。

然而，除了這些標準之外，我們還需要一個與公司使命相一致的解決方案。我們相信，我們可以用技術解決問題，而企業家精神是最偉大的自我表達方式之一，沒有比真正對自己所做的事情充滿熱愛的人更適合經營一家公司。這些話聽起來像陳詞濫調，其實不然。

我們的團隊通過這一視角評估了許多表現出色的公司。我們仍然尋找更多這樣的公司，但最后，Shopify 選擇了 Pachama 為我們的 Shop 和 Offset 應用程序購買碳補償。

我們想要一個與公司使命相一致的解決方案。

我們這么做的原因有很多，其中最重要的就是他們使用的進行碳補償的技術與眾不同，可以最大限度地有效使用我們交付給他們用于補償項目的資金。

有一些因素可以說是具有風險的——Pachama 是一個10人的團隊，他們是一個初創企業。另外，他們是我們目前唯一的 Offset 和 Shop 供應商。許多明智的人會建議我們將補償多樣化（敬請期待...）。但 Pachama 作為一家創業型、技術驅動型的公司，在我們看來非常優秀。他們的團隊規模很小，這意味著他們應對敏捷，而且團隊中的每個人都有其自身存在的原因。

Pachama 的故事

Pachama 的首席執行官 Diego Saez-Gil 出生在阿根廷北部亞馬遜雨林。他在樹木和山巒的環繞下長大。大學畢業后，他移居美國，決定成為一名企業家。

他創辦了兩家公司。第一個是一個旅館預訂應用程序。這是一個他在背起背包踏上旅途時曾希望能夠擁有的工具。后來他把這個應用程序賣給了 Flight Centre。第二家公司是 Bluesmart，生產可追蹤 GPS 的手提箱。這一想法誕生于他弄丟了裝滿給家人和朋友的禮物的行李箱的經歷。

一個有趣的發展是：經過一輪眾籌來啟動這項業務后，Diego 成立了一家 Shopify 商店來銷售他的行李箱。

當三星手機爆炸導致航空公司限制在飛機上使用鋰離子電池時，Diego 的電池驅動行李箱也被限制登機。這是一段艱難的時期。他把公司的知識產權賣給了 Travelpro，然后決定迎接新的挑戰。

Pachama 是地球女神 Pachamama 的縮寫。 

Diego 休了一次假，和他的兩個兄弟進行了一次公路旅行，從他的家鄉阿根廷一路驅車穿過雨林，一直到秘魯。他說，亞馬遜河實在是不可思議，但看到亞馬遜河兩岸的森林砍伐，他感到十分難過。整個生態系統正在從地球上消失。就在那時，他決定了他的下一個項目。 

他從研究中得知，原始森林會吸入二氧化碳，其中包括人類每年二氧化碳排放量的30%。然而我們卻在砍伐樹木。基于他在科技公司的經驗，他決定用科技來解決這個問題。

Diego 選擇將 Pachama 作為 Pachamama 的縮寫，Pachamama 是阿根廷土著人民崇拜的地球女神。這些人認為地球是有生命的，我們需要尊重和保護地球。

Pachama 如何利用技術最大限度地實現碳補償 

從歷史的角度來看，測量用于造林的碳補償的樹木完全是一項人工任務。你必須派人到森林里去取樣，計算樹木數量，用卷尺測量，并確認森林里的碳含量。這種方法成本高，速度慢，而且容易出錯。另外，一家企業大概每五年才做一次這樣的認證，所以這些信息很快就過時了。由于所需的人力龐大，人工驗證認證過程可能要花費幾十萬美元，。

但另一方面，今天我們有很多衛星在連續地對地球進行拍攝。我們有機器學習和人工智能，可以幫助處理所有這些拍攝回來的圖像，開發算法來預測給定區域的碳含量。還有一些技術，如光探測和測距（LIDAR），通過發射激光束來測量距離，對環境進行三維掃描。此外，別忘了現在還有可以超長距離飛行的無人機。

Diego 說：“我們的目標是將所有這些世界先進的技術結合起來，將它們用于提高這個行業的效率、透明度和可信度。”。 

這正是我們的亮點：充滿熱情的企業家以新穎的方式利用尖端技術解決前所未有的重大問題。

Pachama不是只支持一個造林項目，而是在實施一種“拼湊”的方法。它建立了一個由世界各地的各種項目組成的市場，供人們選擇。

這正是我們的亮點：充滿熱情的企業家以新穎的方式利用尖端技術解決前所未有的重大問題。

“我們正在建立一個在線平臺，” Diego說。“與 Shopify 實現電子商務民主化的方式相同，我們希望讓林業者和農民能夠接觸到越來越多將開始抵消其碳排放的公司和人員，因此我們正在將相關方式民主化。這是擴大規模的唯一途徑。”

他們的目標是讓數以萬計的新的森林保護項目遍布全球，并讓 Pachama 成為各個項目之間的橋梁。

Pachama 使用激光雷達等技術計算受他們項目保護的森林中的生物量密度。

樹林并不是一個完美的解決方案。它們可能被燒毀、被夷為平地，或被害蟲侵擾。在計算保護區內的樹木總數時，有很大的誤差空間。甚至有研究表明，由于干旱和高溫，森林正在失去吸收碳的能力。

但不可否認的是，維持我們現有的森林和增加更多的樹木對我們的地球是有好處的。它們可以為世界各地的農民和土地所有者的工作與生活提供支持，并確保樹林中的所有生物都能保住自己的生活家園。

對碳補償的剖析

到目前為止，我們通過 Pachama 選擇了兩個造林項目，一個用于我們的 Offset 應用程序，一個用于Shop。 

使用我們的Offset應用程序的商家將投資亞馬遜雨林的Jari Pará Forest Conservation 項目。該項目覆蓋了巴西496988公頃的熱帶森林，面積相當于特拉華州，保護了2400多種動植物。

如果你使用Shop Pay進行購買，Shopify 將通過Brazil Nut Concession Forest Conservation 項目抵消包裹配送過程中產生的碳排放，該項目保護了秘魯291566公頃的熱帶森林，可以防止1450萬噸二氧化碳排放。項目由143塊土地組成， 377名巴西堅果農民經營。

這兩個項目都是經過驗證的碳標準（Verified Carbon Standard）認證的項目，由 Pachama 使用其機器學習、衛星成像和遠程監控技術進行監控。我們的每噸價格包括保護現有森林的項目成本、通過改進森林管理實踐增加生物量的項目成本以及驗證項目進展的項目成本。但讓我們更具體地了解這些錢的去向吧。

歸根結底，Pachama 是一家企業。Shopify 每投資一美元，就有20美分作為給 Pachama 的傭金，而剩余80美分則直接流向他們的造林項目，更具體地說，是那些擁有土地并保護樹木的人。

流向 Pachama的20％會在各種費用之間分配，其中包括：

• 支付衛星圖像和數據（來自Planet 和Maxar）
• 項目質量的初步驗證和隨后的持續監控
• 研發：Pachama擁有一支由博士、數據科學家和工程師組成的團隊，他們致力于改進上述流程，并開發新技術來測量森林地塊的碳生物量
• 創建定制的影響頁面
• 人員配備

分配給他們項目的其余80%是根據具體情況細分的。

例如，以下是一個匿名項目的年度運營成本明細：

像這樣一個項目所產生的收入取決于項目的規模，他們選擇（或能夠）出售多少信用額度，以及他們收取的價格。啟動和驗證任何項目都需要大量的前期成本，而且還要支付大量的持續監控費用。項目開發商留存的利潤中有很大一部分被留作定期第三方核查和審計（這取決于項目規模和地點的不同而有很大差異），其余部分則在項目開發商和土地所有者之間分配。

為什么要保護現有森林而不是種新樹？ 

簡單的回答是，這兩個行動都是必要的，我們都在做。植樹造林在全球范圍內發展勢頭迅猛，比如“萬億樹計劃（Trillion Trees initiative）”和 Shopify 首席執行官 Tobi Lütke 承諾的種植1000,001棵樹，但保護現有的古老森林也非常重要。新的樹木需要數年的時間來發展自身的碳吸收能力，而發展成熟的森林已經在發揮碳吸收的作用了。

不僅如此，現有的亞馬遜河流域還生存著世界上10%的已知物種（僅昆蟲物種就超過250萬種）和4萬種不同的植物，其中許多是基本藥物的基礎。保護這些生態系統，支持保護它們的當地社區，也是保護現有樹木的顯著附加作用。

但是令人遺憾的是，對雨林的非法砍伐正導致雨林以每分鐘三個足球場的速度毀滅。我們已經損失了大約17%的森林。像我們上述談到的項目正試圖減緩并阻止這種損失。

碳補償不是解決氣候變化的辦法

單靠碳補償并不能解決全球變暖問題。這不是一個長久之計。我們不是通過投資來拯救地球，而是在減少我們排放的總碳量。如果有更多的人加入進來，那么我們就可以更容易地實現我們的氣候目標。

地球上有10億公頃的土地，我們可以在不影響農業的情況下種植樹木。根據瑞士的一項研究，這可以讓1.2萬億棵樹木從大氣中捕獲超過200億噸的碳，消除我們已經造成的10年的破壞。

但這還遠遠不夠。這只是個開始。我們要繼續抵消我們無法消除的問題，并將繼續投資于其他解決方案，以找出最有效的解決方案。