從意大利一家線下精品店起步，到如今在全球市場拓展，Maison de Parfum的出海之路濃縮了許多小眾品牌全球化的縮影。

與大眾化美妝品牌的定位不同，Maison de Parfum更強調個性，致力于服務那些追求非商業化、非傳統香水體驗的消費者。這一品牌特性吸引了渴望表達個人品味、追求潮流與創新的消費者，迅速建立起忠實的品牌社群，并在行業內贏得了高度認可。

然而，正如許多小眾品牌在全球化擴展中面臨的共同挑戰，品牌小巧的背后往往意味著資源的有限性：

• 這些品牌在廣告投入中更傾向于尋找與自身體量與資源相匹配的策略，以達成成本效益最優解。

• 在快速變化的市場中，傳統的廣告策略難以實現精準觸達和用戶沉淀。

• 全球市場的文化差異與消費者行為復雜性，也對品牌的傳播效率提出了更高要求。

因此，Maison de Parfum需要找到一種能夠高效傳播品牌價值并精準觸達目標消費者的途徑。

（圖片來源：Maison de Parfum官網）

小眾品牌的核心魅力在于專注特定需求市場，這既是品牌靈活和敏捷的優勢，同時也是其在資源有限的情況下的生存法則。盡管小眾品牌無法通過龐大的營銷預算或傳統的廣告戰術去與大品牌抗衡，但他們代表客戶群體中極具個性的品牌主張與價值選擇，依然可以依靠生動的品牌內容打動目標客群，厚積而薄發。

因此，Maison de Parfum希望與其目標消費者建立深度的品牌聯結，建立獨特的品牌個性和差異化的市場定位，通過高品質的產品和服務吸引消費者。在品牌全球化的進程中，Maison de Parfum選擇了聯盟營銷作為重要的推廣策略，尤其是在其進入新的市場時，聯盟營銷為其提供了快速獲得市場反饋并迅速調整策略的能力。

對于小眾品牌而言，聯盟營銷的最大優勢在于它能夠提供更精準的市場定位和更高效的成本控制。相比傳統廣告，聯盟營銷通過與具有影響力的本土營銷伙伴合作，能夠讓品牌直接接觸到精準的目標消費群體。

同時，多種類型的聯盟伙伴意味著多樣化的品牌表達路徑，品牌可以借助合作伙伴的力量傳播品牌故事，積累品牌資產。

（圖片來源：impact.com）

在品牌全球化過程中，Maison de Parfum不僅在產品創新等內部資源中持續優化擴大客群，同時也特別注重如何借助外部力量以實現快速擴張。

“輕運營”并不意味著資源的匱乏，而是通過與外部合作伙伴的高效協作，將品牌的推廣任務交由更為專業、靈活的機構來執行。例如，Maison de Parfum與Magilla——一家專業的聯盟營銷機構，建立了合作關系，并選擇了impact.com作為其聯盟項目的管理平臺。

在項目初期，Maison de Parfum的主要目標是通過在目標市場具有影響力的聯盟伙伴來拓展新的市場。

品牌通過impact.com的「Marketplace」和「Discovery」功能，快速篩選出潛在的優質合作伙伴，并透過聯盟伙伴了解不同市場的動態和消費者畫像。通過與這些當地的聯盟合作伙伴建立關系，Maison de Parfum能夠快速增加品牌曝光度，同時確保與品牌調性契合的宣傳方式。

（圖片來源：impact.com）

在與imapct.com合作之前，Maison de Parfum聯盟項目最大的痛點在于品牌無法監控聯盟項目的進度與KPI，品牌難以追蹤實時的項目效果并且根據項目反饋動態優化方向，他們迫切地需要一套解決方案，以便通過數據驅動的方法來做出決策。

數據驅動決策（DDDM） 是一種以數據為導向的業務管理方法，通過洞察數據來指導決策，使品牌能夠在競爭激烈的市場中更有效地定位和增長。

在聯盟營銷中，數據驅動決策是提高效益和實現業務增長的關鍵。Maison de Parfum通過精準的數據分析，能夠優化聯盟營銷策略，提升市場拓展效果。

（圖片來源：impact.com）

首先，明確品牌的核心目標，例如提升品牌知名度或增加銷售。這有助于在聯盟營銷中識別出哪些市場或合作伙伴能為品牌帶來最大回報。例如，Maison de Parfum通過數據分析發現，某些地區的聯盟伙伴更能帶來高轉化率，從而把資源集中在這些“啟明星”市場上。

數據的準確性和完整性至關重要。Maison de Parfum與impact.com平臺合作，追蹤與整合來自不同渠道的數據，確保數據來源的可靠性。impact.com平臺強大的數據追蹤與科學的歸因，助力品牌實現聯盟項目數據的實時反饋，支持使品牌能夠做出科學的決策，并持續優化聯盟營銷策略。

（圖片來源：impact.com）

為了衡量目標的達成，品牌需要建立科學的指標體系，通常包括收入、成本、營銷觸點和效率數據。這些數據幫助品牌評估聯盟營銷的實際效果：

• 收入與成本：

  項目的投入與回報分別是多少？

  哪些部分的投資效益是最大的？

• 營銷觸點：

  了解完整的消費者購買旅程，用戶來自哪里？

  為什么而來？

  哪些互動為品牌創造了價值？

• 效率數據：

  評估不同合作伙伴的績效表現，決定是否加大投入。

在一體化平臺的管理下，Maison de Parfum營銷人員可以避免多渠道產生的數據檢查與整理的前置工作，運用平臺自動匯集的統一的數據源、統一的數據計量口徑、統一的指標體系，精準地評估每一渠道以及合作伙伴的績效。

平臺豐富的報表功能，還可以幫助營銷人員從多維度拆解與分析合作伙伴的表現，并根據這些數據調整營銷策略，優化投入產出比。

（圖片來源：impact.com）

遷移至impact.com之后，Maison de Parfum業績持續上漲，聯盟渠道收入占比上升至14%，活躍的營銷伙伴數量在短短一個季度內翻了一倍。此外，品牌的聯盟渠道ROAS（廣告支出回報率）也成功提升至3.2。

（圖片來源：impact.com）

Giulio Stocco，Maison de Parfum的電商渠道顧問，表示：“與impact.com的合作為我們的聯盟項目注入了強勁動力，不僅大幅提升了績效，還幫助品牌在全球市場獲得了更多認可。更重要的是，這種合作模式讓我們能夠攜手更多優質的合作伙伴，更快速地進入目標市場，與當地消費者建立信任關系。”

Maison de Parfum的成功案例展示了如何在全球化的競爭環境中，小眾品牌可以通過靈活的策略、精準的市場定位和強大的外部合作力量，突破資源局限，最大化品牌的曝光與回報。impact.com致力于為出海品牌提供強大的資源支持，助力更多品牌順利出海！