這篇文章主要寫感悟，實操干貨傳送門在文末：
在這個充滿活力的出海行業中，每一次的峰會都是一次思想的盛宴。代表出海筆記，我有幸參加了IPX2024中國站的出海營銷峰會，這不僅是一次學習的機會，更是一次與行業精英交流的絕佳時刻。
在峰會的第一部分，CEO的分享讓我深受啟發。他提到了現代營銷的閉環模型，這與傳統的AISAS模型形成了鮮明對比。（impact.com首席執行官David A. Yovanno）現代模型強調了消費者旅程的連續性和循環性，這對于我們理解消費者的購買行為至關重要。第二部分的討論讓我意識到，聯盟營銷的成功不僅僅依賴于單一渠道，而是需要構建一個多元化的合作伙伴生態圈。這讓我思考如何將我們的品牌與更多的渠道和合作伙伴建立聯系。在跟現場的業內人士交流中，我發現，其實國外賣家在運營的技巧上也許不如國內賣家，但他們在品牌以及合作上，做得比我們更自然和長期主義，這是值得我們學習的地方。（impact.com大中華區總裁Jennifer Zhang）Laura的演講讓我了解到，不同類型的聯盟客需要不同的合作策略。這讓我認識到，我們需要更加細致地了解我們的合作伙伴，并根據他們的特點制定合作計劃。圓桌論壇上，國內外嘉賓的討論讓我看到了聯盟營銷在不同文化背景下的差異。這讓我意識到，我們需要更加靈活地調整我們的策略，以適應不同市場的需求。我深刻地認識到，聯盟營銷不是一蹴而就的，它需要長期的投入和耐心。我們需要與聯盟客建立長期的關系，并且要有足夠的耐心等待成果的顯現。透明度是建立信任和合作的關鍵。無論是與聯盟客的合作，還是與消費者的關系，透明度都是不可或缺的。KOL作為聯盟合作伙伴的重要性不容忽視。他們不僅僅是內容創作者，更是品牌與消費者之間的橋梁。他們的專業性和影響力是品牌出海的重要資產。
國際化公司做事情果然夠大氣，整場活動并沒有任何人向我進行“營銷”，但滲透著的“品宣”又無處不在，能把marketing做得如此“潤物細無聲”的方式很值得我們中國賣家學習的。這次峰會不僅是一次學習的機會，更是一次反思和規劃的機會。我會將把這次峰會的收獲應用到我的工作中，幫助我們的品牌在出海的道路上走得更遠。上面精選近100篇文章，系統地學習完，至少可以把獨立站0到1做到75分了。如果還想在獨立站推廣運營更進一步，甩掉同行，認識更多牛X的操盤手，學習更多進階技能，歡迎加入我們的出海筆記CLUB社群。
