海外營(yíng)銷王師傅

文章
110
評(píng)論
0
加入時(shí)間
4年前

盤點(diǎn)歷史上最成功的的17 個(gè)海外社交媒體營(yíng)銷案例

成功的社交媒體活動(dòng)有一個(gè)共同點(diǎn):它們?yōu)槭鼙娞峁┆?dú)特的價(jià)值。這里有17個(gè)經(jīng)典海外社媒營(yíng)銷例子可以激發(fā)你的靈感。互聯(lián)網(wǎng)科技縮短了人與人的距離,不再需要電話或緩慢如蝸牛的郵件與遠(yuǎn)在該國另一端或全球各地

如何深度綁定KOL和PR資源-聯(lián)盟營(yíng)銷工具-FOSHOAFF首發(fā)測(cè)評(píng)

紅人營(yíng)銷和媒體資源開發(fā)做久了就會(huì)發(fā)現(xiàn),只有滿足KOL和編輯的利益才是最好的資源開發(fā)方式。越來越多的KOL和編輯不局限于亞馬遜或者其他平臺(tái)的1%多的傭金,而是想要10%甚至更多。我們?cè)絹碓叫枰嗟暮?

為什么有些產(chǎn)品不適合做站外營(yíng)銷?- 消費(fèi)者介入度的思考

寫這篇文章的引子:最近發(fā)現(xiàn)一些做跨境的銷售體量達(dá)到幾個(gè)億或者十幾個(gè)億公司公司竟然沒有自己推廣部門(市場(chǎng)營(yíng)銷部門),當(dāng)時(shí)真的驚為天人!沒有市場(chǎng)推廣部門的公司是怎么把自己體量維持到如此地步的,下意識(shí)的感

如何做一個(gè)用戶畫像(Buyer persona)- Step by step 攻略(4千字長(zhǎng)文預(yù)警)

最近一段時(shí)間接觸的營(yíng)銷案例讓我思考到了一個(gè)我們經(jīng)常忽略的東西-用戶畫像。營(yíng)銷做的越深入,越發(fā)現(xiàn)這些以前感覺是個(gè)噱頭的東西越來越重要。一個(gè)典型的案例:上周聽朋友說起某個(gè)中國的電動(dòng)自行車品牌前期投入研

獨(dú)立站賣家如何解決收款問題

最近有很多朋友們問我關(guān)于獨(dú)立站收款的問題,有些朋友是剛接觸獨(dú)立站不知道怎么收款,有些是現(xiàn)在用的收款方式不夠好想要換個(gè)更好的,有些是收款賬戶被封,資金被凍結(jié),急需新的收款方式維持獨(dú)立站正常運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)大

海外紅人營(yíng)銷工具眾測(cè)- 群友KK約稿

群里一直有人問,哪個(gè)紅人營(yíng)銷平臺(tái)好一些類,哪個(gè)agency更靠譜類,此類問題層出不窮,索性這次一篇文章說清楚,給大家一些指引,改文章主題結(jié)構(gòu)由群友美女KK提供,老王也增加了些自己的觀點(diǎn),廢話不多說,咱

如何快速做一個(gè)新品推廣方案(時(shí)間線)

從推廣初階邁入中階的一個(gè)標(biāo)志性動(dòng)作就是完整做一次新品推廣,那么重中之重就是先新品推廣方案,我們跨境推廣圈從業(yè)者絕大多數(shù)不是科班出身,這就導(dǎo)致實(shí)戰(zhàn)水平很強(qiáng),但是缺乏理論知識(shí),比如傳統(tǒng)的4P,6P,ST

海外推廣各個(gè)階段需要掌握的技能點(diǎn)

近一年我面試了大幾十個(gè)營(yíng)銷崗位求職者,其中應(yīng)屆生求職者大多會(huì)問,我們公司有沒有完善的培訓(xùn)體系?有沒有專門的導(dǎo)師帶我,有沒有明顯的晉升通道?最開始面對(duì)這三個(gè)問題,我有點(diǎn)手足無措,也有些莫名憤怒,NND當(dāng)