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      勞逸結合

      有的人不喜歡打游戲,有的人喜歡打游戲但是怕被發現,還有的人就是打游戲還喜歡公開組隊。我就是one of the 后者。其實我原本并不喜歡打游戲,從小就是游戲黑洞。小學的時候連跑跑卡丁車的新手關卡的通關不能,玩什么QQ幻想的,還會迷路找不到隊友。
      就連小伙伴帶我去網吧,我只去過一次......我覺得,怎么在家上網環境不是更好嗎?按我爸說的,我是那種給你無限打游戲時長,你也不會沉迷的那種,因為實在太菜。沒想到長大后,因為失戀不小心還多了個愛好,打游戲。原因無他,就是居然我有游戲可以贏欸!!從此每個賽季,我都立了flag,上王者就好了。此flag到目前沒倒過......我覺得適量的游戲是勞逸結合的表現,長期繃緊的狀態,對身心都不健康。甚至夸張點說,會讓我看不到突破點,一直鉆牛角尖。有時候你遇到事情瓶頸,不妨跳出來,之后再看,又是另一番天地。
      當然我不是為打游戲找借口,我覺得可以實現這個跳出來的方式有很多.....差點就想寫一下跨境電商女生的下班后生活&興趣.,跨境電商人如何緩解學習焦慮...想看的給我點個在看吧。此號很窮,沒辦法實現留言功能互動欸~

      從打王者學會了團隊管理學

      首先也給各位大佬們科普一下王者榮耀這個游戲。官方有建議搭配這5人的技能角色屬性側重不同,簡單來說就是5人一組,兩邊PK,誰先打爆人家的水晶就贏了。

      五個人各施其職勝率最大。?人無完人,術業有專攻。例如有射手和法師兩大輸出位,但是他們缺點是很脆弱。有厲害的坦克,皮粗肉厚打不死,輸出能力弱一些...這和我們獨立站團隊一樣。有的人擅長投放,但是不會運營,有的人擅長運營但是不擅長投放。那我們就要組合配置,一個高效的團隊,不要求每一個人都要全能,而是在自己的位置上發揮所長。?

      有一些公司確實只靠FB起量為主,那他就是4個法師(FB投手)再加一個坦克的配置不足為奇。只不過這種不是官方推薦的最佳組合,但是如果每一個都厲害得不要不要的,也比你選了5個小白要帶來的產出高。簡而言之:陣容合理,戰無不勝。陣容缺陷,要靠隊里個人能力Max去彌補。

      除了能力心態很重要。游戲見人品,我是很認可的。有的人喜歡把團隊的成功歸因到自己,我雖然打游戲會這樣說,但是我是開玩笑的。畢竟我就是那么搞笑的擔當。但是有的人確實不是。

      簡而言之:好大喜功者,不適合團隊作戰

      順風皆大歡喜,逆風更考心態。對應現實就是,很多團隊實話說,吃的 是平臺。業績平穩只需要常態化運營就可以了。有的團隊,是在背負著大環境的壓力,好產品也怕巷子深的那種。那時候是團隊磨練的見證時刻了。王者榮耀經常會遇到逆風就互相懟起來的,我通常是喜歡給大家發個穩住,我們能翻盤。但是這個也很巧妙,說出這句話的人,千萬不要是導致現在這個局面的人。大家自行對應回職場當中。這個就是心態了。曾經遇到技術團隊無法解決網站技術功能卻在部門頭腦風暴中說出技術會努力助力我們走向業績巔峰之類的,求在座聽到的 小伙伴們心里陰影面積......

      是在自怨自艾,互相推卸。還是猥瑣發育,厚積薄發,有時候勝負就是這樣決定了。

      簡而言之:好的團隊leader不止要心態好,還要做團隊心態的軍心。信任你的隊友,被信任者也請不要辜負的你的團隊。

      各人員要求

      這個和我們粵語俗話說:“睇餸食飯”。人員的配置和能力的綜合要求看的是各位老板你們的站的模式和發展階段以及你的預估投入成本。

      這個實在是可以說個三天三夜都不過分,如果想要具體問題具體分析,可以加入我的知識星球,一起討論啊!周末和我的吃瓜粉討論了很多,到底要不要IT,有技術路線和常規路線的區別.....能夠和懂的人交流真的是一件開心的事情呀~?

      言歸正傳,

      我這里就按舉例一個獨立站冷啟動的5人TEAM。

      打野位:Leader,帶節奏,全局意識要求高的。需要對獨立站各個引流渠道有了解。同時,自己也要懂操作,畢竟打野有時候也會去蹭各路線,就是全部都要會做。

      坦克位:為什么我第二個居然講坦克呢?因為坦克其實是默默的供給。在游戲是承受傷害保護輸出。在我們現實獨立站團隊,就是提供源源不斷素材的設計了。

      輸出(法師或者射手)冷啟動,打野開始自己做輸出的,但是起碼你也要培育幾個輸出出來啊。王者地圖3大線+野區。獨立站引流N渠道,Carry全場不等于自己蹲點全場。所以核心引流渠道,可以配備人才。例如優化師,SEM人員等。

      輔助(最后的補充)小助理是可以全地圖支援的。一般跟打野和輸出。老大或者是工作量比較大和重要的位置,可以配一個小助理,作為更精細化運營的畢竟之路,同時,他輔助的那位大佬掛機了,輔助還可以去打打兵,讓你的那路塔沒崩那么快,有時間讓大佬復活。那就是等于作為一個性價比高的儲備人才+精細化運營。


      簡而言之:團隊中的每一個人都是成敗項目的關鍵,不論在哪一個位置,請發揮創業者思維和主人翁意識。

      因為時間的關系,我真的碼字累了。業余寫作,小寫怡情,大寫負擔。希望各位可以體諒哈。想有機會和小師妹在峽谷見面的,記得點個在看,緣分就會讓我們相遇


      作者:小師妹Cici | 公眾號:跨境小師妹Cici

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      我曾經去過不同階段的獨立站公司。有0-1的公司,也曾經去過相對成熟的獨立站公司。6年跨境人,90后獨立站站長,業余愛好寫公眾號分享,無培訓業務,只有一個小小的知識星球。


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