好久沒有敲鍵盤了，導致都忘記了上一次碼字是什么時候了，好像很久很遠。由于今年的項目一直都比較忙，所以也沒有什么時間跟大家吹吹水，哈哈哈，今天的文章沒有干貨，只是跟大家侃侃今年的一些感慨而已，今年見了一些朋友，來我公司面了基，讓小弟的辦公室蓬蓽生輝，聊的都很愉快！交流中也發現了一些東西，當然了，這也是我今天要跟大家侃的東西。

不少朋友會問我FB GG廣告怎么投放，卡賬期?白嫖?聊單的話術 死BM 一上廣告就死??用什么收款 歐美offer怎么跑等等這樣的問題，說實話，如果前兩年我可能會跟大家吹個幾天幾夜關于這樣的問題，但是今年誰找我聊這些問題，我都不想聊了，看我去年的文章都知道了，我比較喜歡研究這些東西的，因為感覺很酷，發現FB GG平臺的bug 以及花里胡哨的操作。但是這一兩年我發現了，由于自己一直研究這些玩意，導致了沒有太多時間去研究比較好商業模式以及開闊的視野以及資源。

ok，我說說我認為現在創業做跨境電商這件事吧！當領導者或者老板應該把重心放在三件事情上：?盈利的商業模式、人才、核心壁壘！

1：商業模式肯定要盈利哈，如果你想走資本路線的話，數據肯定要很大，但是一般人做不了這么大的量級，也就不好割資本韭菜的，自我造血功能肯定要有的，不管多少，其次是一定要可持續的，不要一陣一陣的看天吃飯，這樣子的話，基本走不長！雖然跨境電商可玩的商業模式不少，但是盈利的不多。這個時候你需要找到那些賺錢的老板多交流，或者頂級的boss學習！那些搞培訓的，只是教會你投放廣告，其他的沒有了.......

2：人才，我覺得任何FB GG 或者TT這樣的平臺的政策改變或者投放技巧，都不重要，因為它們一直在優化到懶人操作就能進入的門檻，在深圳 廣州8K-12k的投放優化師什么都可以給你搞定，不管是個人號資源 卡賬單?跑H5 FP 這些，你當老板領導者你不需要知道這些細節，交給人才就好了，你在外面跟別的老板聊這些東西，就暴露了你的Level了。不少人找我聊這些問題的時候，我感覺有點開玩笑！優秀的人不應該都有自我驅動能力嗎？要從投放的框框里面走出來，面向更高的地方！

3：壁壘這個東西，我大概認為是分為兩種吧：一個是技術壁壘，二就是資源壁壘！?技術壁壘，打個比方哈，你有技術可以做claok跑H5 FP，其他人都上不去號的時候，你隨便投放，這樣子競爭對手基本上玩不過你，以及就算員工辭職出去，離開你啥也不是，或者你有黑帽的seo技術或者GMC技術，分分鐘霸屏！任何人抄襲復制你都不容易！資源壁壘的話，比如說我有PP stripe內部的人或者代理商關系很好，可以拿到我想拿到的東西，一般人拿不到，甚至都沒有聽過騷東西！像我這樣的菜雞，都要舔著臉跟上市公司的老板以及其他通道喝酒吃飯，只是為了混點資源。今年有人靠這些東西實現了財務自由！或者我有海外的支付通道的需要的kyc資料，可以隨便過等等。

這三點只是我隨便侃侃而已，跟大家吹吹水，當然了，還是希望多跟大家交流交流！我們路上見！加油！