實(shí)踐了這么久，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)理念可以套用任何需要增長(zhǎng)的地方。例如做亞馬遜的要么是開(kāi)多店保證單量，要么是做一個(gè)類似anker的品牌店，縱向擴(kuò)，薅住這個(gè)類目做大做深入。尤其在亞馬遜上，第二種方式更符合平臺(tái)，因?yàn)閬嗰R遜有產(chǎn)品排名這個(gè)機(jī)制在，做的越久，評(píng)價(jià)越多的鏈接，單量越多。第一種方式，我想如果做過(guò)電商的都明白店群這個(gè)概念。但店多了維護(hù)起來(lái)也麻煩，而且一定、必須要用系統(tǒng)來(lái)管理。我是特別怕麻煩的，也特別煩流程多，要求多的平臺(tái)。因此我平臺(tái)的店鋪寥寥無(wú)幾，目前只有一個(gè)沃爾瑪?shù)赇仯粋€(gè)亞馬遜店鋪。對(duì)于獨(dú)立站來(lái)說(shuō)，我個(gè)人比較傾向兩者結(jié)合起來(lái)。在前期，大量做站，找選品、做網(wǎng)站和打廣告的感覺(jué)并將這些整理成SOP。隨著你搞的站越多，你越有感覺(jué)。比如之前沒(méi)考慮到產(chǎn)品熱度，趨勢(shì)的；沒(méi)考慮重量、發(fā)貨的；沒(méi)考慮市場(chǎng)的。總之，這些站肯定會(huì)跑出來(lái)結(jié)果，適合SEO流量的、適合FB廣告流量的，適合聯(lián)盟流量的，等等。那么在這個(gè)階段就可以轉(zhuǎn)為精品店鋪了，也就是在某一個(gè)階段，比如6個(gè)月為一個(gè)周期，把精力都在這些店鋪上，提高單量為主。剩下那些利潤(rùn)微博的，走了彎路的，可以丟著不管，或者你非常看好某個(gè)品類都可以留下來(lái)。當(dāng)然成本也是要考慮的，我之前寫(xiě)過(guò)上等馬，中等馬和下等馬的配置，請(qǐng)看這個(gè)文章：在這6個(gè)月的期間，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)這些站又會(huì)分為上等馬，中等馬和下等馬。這是必然的。比如我的一些站點(diǎn)，本來(lái)就是一個(gè)大類目下的細(xì)分類目，需要這個(gè)產(chǎn)品的人就那么一撮人。你會(huì)發(fā)現(xiàn)怎么搞，單量都搞不上去，這時(shí)候不要自閉，有可能這個(gè)類目上限就在那里了。這時(shí)候你也賺了一些錢了，可以把一些工作都做成SOP，然后去雇傭人來(lái)做，我傾向兼職大學(xué)生和菲律賓老外。你自己只做核心的，比如選品，市場(chǎng)調(diào)研，廣告投放等。去跑供應(yīng)鏈，跑物流。把正在出單的站全部?jī)?yōu)化一遍，在每個(gè)環(huán)節(jié)去降低成本。
- 有沒(méi)有提效率的工具和系統(tǒng)？（比如店小秘）
這些事你做的越多，越有意思。有正反饋，有錢賺，有目標(biāo)拿，還不內(nèi)卷。
不知道怎么建站，選品，或者亞馬遜+獨(dú)立站組合如何布局，可以找我陪跑，顧問(wèn)咨詢以及報(bào)名課程。https://chuhaijuejin.teachable.com/p/0-1
