記得關(guān)注飛咕咕出海喲 SMM策略是指最佳社交媒體營(yíng)銷(xiāo)策略,而策略是關(guān)于如何從A點(diǎn)到B點(diǎn)的計(jì)劃。企業(yè)要想有效推廣,主要任務(wù)是正確識(shí)別這些點(diǎn)并制定有助于實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的方案。 目標(biāo)可以有條件地分為長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)略。要正確地制定它們,請(qǐng)使用“目標(biāo)樹(shù)”的方法論。由于它的簡(jiǎn)單性和有效性,它在管理人員和營(yíng)銷(xiāo)人員中很流行。 “目標(biāo)樹(shù)”是制定計(jì)劃的一種方式,其中區(qū)分了全局目標(biāo)和子目標(biāo),即實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的路徑上的任務(wù)。 在營(yíng)銷(xiāo)中的結(jié)構(gòu)如下:總體目標(biāo)被分成更小的目標(biāo),最終形成一個(gè)單一的計(jì)劃。 以下有兩條規(guī)則可以幫助您正確設(shè)定這些目標(biāo): 規(guī)則1:設(shè)定SMART目標(biāo) 您設(shè)定的每個(gè)目標(biāo)應(yīng)該是: 只要你按照這個(gè)模板寫(xiě)下目標(biāo),你就會(huì)明白“增加銷(xiāo)售額”、“提高知名度”不是目標(biāo),而只是陳述,不會(huì)讓你更接近達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。 規(guī)則2:將目標(biāo)分解為多級(jí)別 在制定戰(zhàn)略時(shí),目標(biāo)分為三個(gè)層次:業(yè)務(wù)目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、溝通目標(biāo)。這些目標(biāo)中的每一個(gè)都很重要,需要單獨(dú)關(guān)注。 ·?業(yè)務(wù)目標(biāo) 這是企業(yè)的財(cái)務(wù)抱負(fù)。任何企業(yè)家,無(wú)論是小型服務(wù)中心的老板還是連鎖餐廳的老板,都想賺錢(qián)。差異僅在于期望的利潤(rùn)。 業(yè)務(wù)目標(biāo)始終與公司運(yùn)營(yíng)所在的市場(chǎng)類(lèi)別相關(guān)。想象一下以下情況:Bill 擁有冰淇淋業(yè)務(wù)。他的公司已經(jīng)在百萬(wàn)人口城市獲得了觀眾,但市場(chǎng)上的新人突然活躍起來(lái)。他開(kāi)始奉行增加相同受眾的激進(jìn)政策。此時(shí) Bill 的商業(yè)目標(biāo)是什么? 可以有幾個(gè)商業(yè)目標(biāo):增加利潤(rùn)、保持市場(chǎng)、新客戶(hù)等。但重點(diǎn)始終是相同的——賺取更多利潤(rùn)。 · 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 這是目標(biāo)受眾所期望的操作。消費(fèi)者應(yīng)該為企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)做些什么:進(jìn)行試購(gòu)、增加產(chǎn)品消費(fèi)頻率,還是其他? 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的分支確定后,您將更容易制定溝通目標(biāo)。它們是對(duì)前兩個(gè)級(jí)別的邏輯補(bǔ)充。 · 溝通目標(biāo) 這就是品牌被觀眾感知的方式,即致力于增加利潤(rùn)的公司形象。例如,耐克鼓勵(lì)觀眾跑步,因此將自己定位為導(dǎo)師和專(zhuān)家。 設(shè)定目標(biāo)后,企業(yè)更容易為活動(dòng)制定 KPI。例如,Bill 可以將 25-45 歲受眾的覆蓋范圍作為基準(zhǔn)。那么 KPI 將制定如下:確保覆蓋品牌90%的目標(biāo)受眾(25-45歲的女性)。 完成這些級(jí)別的目標(biāo)后,我們就如何從當(dāng)前狀態(tài)獲得預(yù)期結(jié)果做出了戰(zhàn)略決策。 “目標(biāo)樹(shù)”的原則是通用的。有了它,您可以為整個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展以及單一廣告渠道中的活動(dòng)設(shè)定目標(biāo)。 掃二維碼 關(guān)注我們 微信號(hào) dgsuuu 新浪微博 @飛咕咕出海
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