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      短劇或者其他產(chǎn)品,有做W2A的都會(huì)遇到技術(shù)路線選擇,到底是自建歸因還是通過三方實(shí)現(xiàn)W2A。

      我的選擇:?基于三方實(shí)現(xiàn)歸因,可以考慮自建歸因座位數(shù)據(jù)輔助補(bǔ)充。

      先說兩個(gè)歸因方式背后邏輯:

      1,自建歸因,一般是自己做網(wǎng)頁,基于用戶的user agent, ip,以及比如某些自動(dòng)生成token放到剪貼板等各種輔助方式,自行根據(jù)這些信息,記錄下來再和APP安裝后的用戶基本信息匹配,評估安裝來自哪個(gè)網(wǎng)頁用戶,再自建面板看數(shù)據(jù)。

      2,三方MMP歸因,本質(zhì)原理接近,只是歸因的環(huán)節(jié)給三方做,自己直接從三方拿到歸因后的數(shù)據(jù)結(jié)論(來自什么廣告)或者直接看三方的聚合數(shù)據(jù)。

      歸因的三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié):

      1,自己梳理一套歸因邏輯,做歸因判斷(到底是來自哪個(gè)渠道)

      2,自己創(chuàng)建用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,做歸因排重。

      3,做數(shù)據(jù)看板,統(tǒng)計(jì)查看數(shù)據(jù)分析。

      會(huì)遇到什么問題:

      1,歸因丟失,自建歸因的時(shí)候稍微出點(diǎn)問題,就無法做到準(zhǔn)確判斷用戶到底來自哪個(gè)廣告。

      2,歸因重疊,來自FB,GG,TT的廣告可能都指向同一個(gè)用戶,到底這個(gè)轉(zhuǎn)化判給誰。

      3,重復(fù)安裝用戶,要算成新用戶,還是老用戶。

      4,技術(shù)細(xì)節(jié),比如幾千萬,上億的用戶量時(shí)候表結(jié)構(gòu),查詢效率,老用戶回流怎么算?

      表現(xiàn)到數(shù)據(jù)上最大的坑:

      廣告平臺(tái)的數(shù)據(jù)和BI的數(shù)據(jù)隨緣關(guān)系,和三方后臺(tái)也隨緣。

      由于廣告平臺(tái)有自己的自歸因,BI有自己的歸因,三方還按照最后一次點(diǎn)擊歸因再歸因一次,如果自建歸因100%會(huì)遇到的是三個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù),都對不上。

      比如一個(gè)用戶從FB點(diǎn)擊,后來又從TT點(diǎn)擊,還從Google點(diǎn)擊,三家都算成自己的,BI不一定算給了誰,三方算給了最后一次點(diǎn)擊,如果再疊加一個(gè)”短劇平臺(tái)“常用的染色期的概念,比如14天不活躍算新用戶,在疊加一個(gè)用戶90天內(nèi)卸載重裝!好家伙,這數(shù)據(jù)怎么可能對的清帳?

      我為什么要選擇三方歸因:

      萬一遇到數(shù)據(jù)對不上,至少三方和渠道的數(shù)據(jù)比例會(huì)接近,再加上BI直接取三方數(shù)據(jù)做基礎(chǔ),三方和BI能對的上數(shù),直接可以節(jié)省整個(gè)團(tuán)隊(duì)扯皮數(shù)據(jù)對不上的精力。

      至少如果BI和三方對不上的時(shí)候,你可以說大家都用三方,應(yīng)該三方不會(huì)有問題吧

      比較合理的方案:

      三方歸因給渠道回傳,自建歸因+染色,做再營銷效果評估。

      比如三方歸因做比如90天不活躍算新,結(jié)合前面文章寫的「出海短劇」歸因窗口期對投放的影響,控制回傳讓廣告盡可能跑新用戶去,自建歸因后,比如按照14天活躍的染色期,來統(tǒng)計(jì)用戶的后續(xù)行為評估再營銷效果。

      短劇歷史文章:

      出海短劇頭部廠商基本情況

      為什么短劇主要都通過W2A做推廣

      出海短劇廣告投放 渠道分布情況

      出海短劇 同樣逃不開Meta封戶 + 解決思路

      出海短劇推廣思路:細(xì)水長流 或者梭哈

      出海短劇變現(xiàn)方式情況及趨勢估計(jì)

      出海短劇運(yùn)營形態(tài),頭部和尾部玩法對比

      出海短劇 APP+W2A同時(shí)投放數(shù)據(jù)GAP分析

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