下圖是美國(guó)人民從temu全托的店鋪下單2.1美元的產(chǎn)品,所需要支付25.86美元的稅

      全托的賣家要哭了,難怪temu現(xiàn)在放開了賣家從中國(guó)發(fā)貨的半托申請(qǐng)權(quán)限
      雖然現(xiàn)在的不少物流商開發(fā)出了針對(duì)145%的關(guān)稅的攻略,可以做到每公斤只多幾塊錢(RMB)
      前提也是不被查,不被針對(duì)
      如果一旦被針對(duì),TEMU也只能做出轉(zhuǎn)嫁關(guān)稅的選擇
      那其他平臺(tái)呢,自發(fā)貨怎么辦?直發(fā)FBA?
      FBA的價(jià)格也越來越高
      短期內(nèi),未來最大的機(jī)會(huì),布局海外倉(cāng),找個(gè)靠譜的海外倉(cāng)才是解決之道。
      現(xiàn)在海外倉(cāng)資源說多不多,說少不少。
      但是扛不住中介多,很多海外倉(cāng)公司并不直接擁有海外倉(cāng),做個(gè)中間商賺個(gè)差價(jià)。
      美國(guó)人力資本節(jié)節(jié)攀升,美國(guó)價(jià)格敏感的人民也是懶成精
      長(zhǎng)期,要讓產(chǎn)品有溢價(jià),有競(jìng)爭(zhēng)力,就要在產(chǎn)品上深耕,
      如果本著“選品”這個(gè)思路去找產(chǎn)品賣,
      一直覺得選品只能是短期行為,沒有技術(shù)創(chuàng)新,沒有品牌文化,也就沒有溢價(jià)權(quán)
      能找到的都是同質(zhì)化的產(chǎn)品,唯一的不同也只剩下價(jià)格
      最后又變成拼價(jià)格。
      欸,這個(gè)死循環(huán)怎么解?

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      青山不改綠水長(zhǎng)流,今日一別后會(huì)有期
      我叫張3phone,跨境品牌出海的布道者(自封),對(duì)跨境電商亞馬遜,ebay運(yùn)營(yíng),F(xiàn)acebook,Instagram,tiktok運(yùn)營(yíng),社群運(yùn)營(yíng)都有了解,也做出幾個(gè)幾十萬粉絲的TikTok賬戶,4個(gè)已經(jīng)過萬人的Facebook群組賬號(hào),參與2過個(gè)世界級(jí)品牌的運(yùn)營(yíng),目前在深圳一家最有錢途的跨境電商公司中打螺絲。如果你只是期待小付出大回報(bào),快速變現(xiàn),缺乏執(zhí)行力,就不要來了,如果你相信長(zhǎng)期主義,那我們一起成長(zhǎng)。


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