針單價(jià)高、使用周期短的產(chǎn)品應(yīng)該如何設(shè)計(jì)自身產(chǎn)品線???????????


      「任小姐海外品牌拆解」跨境人的品牌學(xué)習(xí)平臺(tái)

      -每日分享成功DTC品牌的品牌建設(shè)、流量打造、營銷體系的獨(dú)家優(yōu)質(zhì)好內(nèi)容。


      品牌總體分析

      今天分析246號(hào)品牌案例MEETLALO,嬰兒餐椅品牌

      1.品牌概述

      Meetlalo(Lalo)創(chuàng)立于2018年,來自美國紐約,Lalo已經(jīng)成功完成1010萬美元的a輪融資,由Spin Master Ventures領(lǐng)投,Babylist、Kevin Durant和Rich Kleiman的35V以及ILIA Beauty創(chuàng)始人Sasha Plavsic的Untold Holdings也參與了融資。

      Lalo是嬰幼兒行業(yè)的領(lǐng)先創(chuàng)新者,致力于為現(xiàn)代家庭設(shè)計(jì)智能、功能性強(qiáng)并且兼具時(shí)尚的產(chǎn)品。通過提高產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計(jì),Lalo為育兒之旅提供了一種全新的精致方式。



      2.產(chǎn)品特點(diǎn)

      Lalo產(chǎn)品主要圍繞著不同的使用場(chǎng)景分類:餐廳、浴室和游戲室,它的sku很少,價(jià)格偏高,但是很多產(chǎn)品銷量很高。

      核心產(chǎn)品是時(shí)尚、耐用、易于清潔的寶寶餐椅,它們產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)格也高度一致:簡潔、時(shí)尚,他們的設(shè)計(jì)理念就是可以和室內(nèi)裝潢完美融合的寶寶用品。



      3.核心用戶特征簡述

      品牌用戶是喜歡分享育兒日常的媽媽。對(duì)于經(jīng)常分享生活的媽媽們來說,她們往往喜歡保持家中的干凈整潔,而開始嘗試輔食的嬰兒很容易將食物搞得到處都是,因此對(duì)餐椅的需求是簡單、好清潔、沒有那么多藏污納垢的縫隙。?

      由于拍攝地點(diǎn)多為日常生活中的場(chǎng)景,因此她們對(duì)于寶寶椅的外觀選擇有一定需求,盡量和家中整體裝飾貼合、不突兀。

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      4.主要營銷邏輯簡述
      品牌主要針對(duì)他們的核心產(chǎn)品——嬰兒寶寶椅進(jìn)行營銷:品牌超過一半的冷流量來自于生活網(wǎng)站的外鏈,如“送給父母的最好禮物”,“父母需要知道的關(guān)于孩子的知識(shí)”,精準(zhǔn)觸達(dá)父母這一群體,針對(duì)他們的痛點(diǎn)投放嬰兒寶寶椅的產(chǎn)品特點(diǎn)廣告。
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      商學(xué)院入選理由

      Lalo選我們“DTC案例商學(xué)院”,理由是:
      1.Lalo的核心產(chǎn)品——嬰兒餐椅,僅適用于0-2歲期間的兒童,很多家長不會(huì)愿意這類需要頻繁更換的產(chǎn)品花太多錢。因此Lalo巧妙地設(shè)計(jì)了自己的產(chǎn)品線,將嬰兒椅設(shè)計(jì)成了一個(gè)隨著年齡增長不斷更換功能的產(chǎn)品,打環(huán)保、高性價(jià)比的特點(diǎn),吸引家長購買嬰兒椅。

      2.Lalo通過在專業(yè)母嬰類網(wǎng)站鋪設(shè)外鏈,同時(shí)通過官網(wǎng)博客文章,提高產(chǎn)品搜索排名,再通過展示廣告和FB廣告進(jìn)行追單,為品牌站獲取大量流量。


      看完這個(gè)案例,你會(huì)知道:
      1.單價(jià)高、使用周期短的產(chǎn)品應(yīng)該如何設(shè)計(jì)自身的產(chǎn)品線?

      完整品牌分析目錄:

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      【任小姐出海戰(zhàn)略咨詢】是行業(yè)首選的品牌出海戰(zhàn)略咨詢公司,其使命是助力中國企業(yè)品牌出海,實(shí)現(xiàn)顯著的、可持續(xù)的海外業(yè)務(wù)發(fā)展。我們以「數(shù)據(jù)化海外品牌戰(zhàn)略」體系為核心,以完善的數(shù)據(jù)中臺(tái)、行業(yè)中臺(tái)、策略中臺(tái)為依托,以結(jié)構(gòu)化的咨詢?nèi)瞬排囵B(yǎng)體系為執(zhí)行業(yè)務(wù)單元,為中國出海企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)化的品牌策略。
      我們團(tuán)隊(duì)深度研究了1000+海外DTC品牌,以及數(shù)據(jù)化分析了100+細(xì)分品類賽道,深度服務(wù)并助力100+億級(jí)跨境企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略升級(jí),其品類覆蓋時(shí)尚/快消、3C/家電、智能制造、園藝/家居、工業(yè)/汽配等領(lǐng)域。
      旗下的【DTC案例商學(xué)院】旨在為跨境CEO和品牌營銷總監(jiān)提供更靠譜的一手戰(zhàn)略資訊和海外市場(chǎng)案例學(xué)習(xí)平臺(tái)。用專業(yè)的數(shù)據(jù)化方法解析每一個(gè)經(jīng)典的DTC案例,結(jié)合Case Study經(jīng)典商科教學(xué)法,讓每一個(gè)學(xué)員從0到1學(xué)習(xí)模仿超越,真正形成自己的完善的戰(zhàn)略級(jí)品牌出海方法論。

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