老規矩，一周一度的復盤時間。就聊三件事，分別是：內容站、電商站與下一階段的打算。

我 18 年年底從程序員轉行到獨立站運營，起初做的是內容站（賺取亞馬遜聯盟傭金），后來慢慢開始做 B 端的外貿詢盤站點。這個過程中，也走了不少彎路，跌跌撞撞一路，還比較幸運，最后算是取得了一點成績，足夠養家糊口。

現在，我手上有還有 3 個內容站，2 個外貿詢盤站。這 5 個網站的流量基本都穩定了，不需要花費太大的精力，就是每星期定時維護一下即可。后續 ，也不打算再在這個領域投入更多資源。最主要的原因就是，做內容站的流量變現效率很低，我現在并不喜歡這個模式。或者說，我找到更好的流量變現渠道，瞧不上之前的模式了。

或許你會好奇，你瞧上哪種流量變現模式呢？

如圖，這是我搭建的 Shopify 電商獨立站的出單情況（2 單，180 美金，60%毛利），也是我下一步要發力的目標。

要提前說明的是，Shopify 電商站，我采用的并非廣告玩法，而是我擅長的 SEO 玩法與黑科技玩法。而且，當初建設這個網站時，心里想著就是做個試驗試試水，看看電商站這塊，純粹只通過免費流量玩法，到底能不能有產出。

好在結果并不差，所以下一步，我會全力往這個領域投入資源去做。

現在的初步打算是，將網站從 Shopify 往 WooCommerce 遷移，并去做站群。至于原因，主要有三個。

其一，Shopify 的成本比 WooCommerce 高很多。100 個站的情況下，Shopify 每個月就需要 2900 美金的固定費用，而 WooCommerce 只需要 50 美金左右，這是讓我下決心遷移的最主要原因。且我的打法是去做低競爭的藍海領域，并不需要做的那么精細化，參照亞馬遜的鋪貨玩法就可以了。

其二，相較于 Shopify 站點，WordPress 站點在 SEO 的出詞效率上更高。之前有朋友跟我反饋過這個問題，我也是借著這次 Shopify 實操的機會，才得以體驗一番。我猜最主要的原因，還是 Shopify 店鋪的 IP 地址太集中了，影響了谷歌算法的判斷。

其三，WordPress 的可拓展性更強，這點我很喜歡。我可以根據我自己的需求，自定義去開發一些生產力工具，來解放我自己。比如，最簡單的 RPA 腳本，這對于站群運營便是一個很棒的神器。

且，這周我已經做出了 WooCommerce 的站點模板，并根據我的模板復制了 3 個站。后續慢慢運營吧，我也不是很著急，把內容建設做好，流量弄起來，后續的出單就很佛系了。

根據我得到的反饋，一般 2% 左右的轉化率。現階段我的目標不高，今年能做到 20 個站，每個站每個星期出一單便可以。至于明年，爭取能做到 100 個站的規模，并實現軟件自動化管理。

這個目標有點挑戰，我想我能做到。