2025年的全球電商市場,前有特朗普政府加征超高關稅的政策沖擊,后有TikTok“不賣就禁”法案三次延期的持續不確定性。然而在這場看似方方面面都不占優勢的逆風局中,TikTok小店仍展現出強勁韌性——上半年全球GMV突破232億美元,近乎實現翻倍增長目標。這一切是否意味著,傳統的“低價內卷”模式正在失效,而“短視頻+直播帶貨”已成為中國出海賣家更可持續的增長路徑?


      隨著TikTok Shop陸續推出GMV Max、徽章系統、品牌托管等新功能,下半年的競爭格局正在重塑。面對當下趨勢變化,賣家該如何應對?GMV Max如何提效?徽章系統怎樣賦能中小賣家?品牌托管是否適合跨境賣家?基于這些關鍵問題,TT123推出《2025年上半年度TikTok Shop調研報告》,從市場趨勢、品類表現、案例方法論等多維度給出答案——它不僅是一次階段復盤,更是一本幫助賣家穿越周期、穩健增長的戰略指南。


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      高增長背后的盈利挑戰與戰略轉向


      盡管TikTok Shop在全球實現了232億美元的GMV新高,卻難掩多數賣家的盈利困境。TT123白皮書數據顯示,2025年上半年,超半數賣家(52.63%)營收與利潤雙雙未達預期。一方面,北美市場以51.85%的布局率成為絕對主力,美妝個護、3C電子、時尚配飾等品類持續領跑。另一方面,高關稅成本、平臺內卷和運營壓力不斷擠壓利潤空間,使得“增量不增利”成為行業普遍現象。



      現在品類格局呈現多元化趨勢:美妝個護(16%)、3C電子(14%)與時尚配飾(13%)持續領跑,家居園藝、戶外運動等新興類目借內容營銷崛起(合計占比29%),但競爭加劇進一步攤薄利潤。白皮書指出,運營成本(超三成賣家認為系核心挑戰)、市場競爭(26.25%)和關稅變動(22.31%)下半年最需關注的三大風險。平臺政策趨嚴(如美區直播實名制、歐洲數據本地化)與物流不確定性(13.91%賣家關注延誤風險)共同構成下半年經營阻力。


      面對挑戰,賣家戰略轉向“深耕與開拓并行”。北美市場仍是壓艙石(超五成賣家繼續深耕),但歐洲因平臺加碼(17%賣家主攻)和消費力優勢(德國客單價15-18美元)成為新熱土;東南亞(15%)憑借文化相近性及內容電商紅利穩居第二梯隊;新興市場如拉美(墨西哥站上半年GMV達4100萬美元)、日本(占比9%)因低競爭高潛力嶄露頭角。



      運營策略呈現四維升級:

      1、渠道優化:25.68%賣家專注深化TikTok平臺運營,20.54%開拓多平臺分散風險。


      2、品牌賦能:19.34%賣家加強產品差異化與品牌建設,通過本土化內容提升溢價(如法國美妝品牌通過KOL短視頻轉化率提升40%)。


      3、供應鏈精益化:13.9%賣家優化供應鏈以降本提效。


      4、風險管控:17.22%賣家通過市場分散應對政策波動。未來勝負手在于融合AI工具(如GMV Max投流)、本土化運營與合規能力,從流量依賴轉向“品牌+供應鏈”雙軌驅動。


      下半年如果想要突圍,需要抓住以下三大關鍵:

      1、市場選擇差異化:北美聚焦高客單價品類(如美妝個護客單價超50美元機會顯著),歐洲深耕本土化需求(如德國環保家居、法國時尚美妝),東南亞押注內容驅動型增長(如達人帶貨貢獻91%銷量的案例),小店賣家可以根據自己的產品來選擇出海地區。


      2、成本結構性優化:可以采用“海外倉+直郵”混合物流模式(如德國海外倉實現次日達),利用ERP工具精準核算關稅與平臺費用


      3、內容與合規雙軌并行:借力短視頻種草(如開篇3秒抓注意力)和達人矩陣(中腰部KOL性價比最高),同時嚴守合規紅線(如歐盟VAT、產品認證)。最終,能穿越周期的賣家將是那些將國內成熟打法與本土化深度結合,用供應鏈韌性對抗不確定性,以品牌價值替代價格內卷的長期主義者。



      全球多極布局下的

      市場新機遇與入局策略


      TikTok Shop的全球擴張步伐迅猛,截至2025年上半年已覆蓋17國站點,從歐美成熟市場到拉美、東亞新興市場,形成了多元化的電商生態。盡管面臨關稅和政策波動,美國站仍以54.47億美元GMV展現韌性,而東南亞市場(如泰國、印尼)憑借先發優勢持續領跑,新興站點如墨西哥、德國則成為店鋪數量增長最快的區域。



      這一趨勢表明,平臺紅利正從單一市場向多極市場轉移,為不同類型賣家提供了分層機會:

      • 品牌型賣家可優先布局消費力強的歐美市場(如德國、法國),依托高客單價和成熟電商基礎深耕本土化需求
      • 內容驅動型賣家可聚焦東南亞(如泰國、印尼)或拉美(如墨西哥),借短視頻和達人生態快速起量
      • 供應鏈優勢型賣家可關注新興站點(如日本、巴西),搶占低競爭品類的先發優勢


      選擇出海國家需綜合考量市場潛力、合規成本與資源匹配度。歐美市場(如美國、德國)適合擁有品牌溢價能力和合規團隊的賣家,但需應對關稅(如美國新關稅)和數據隱私(如歐盟GDPR)要求;東南亞市場(如泰國、越南)適合擅長內容種草和低價快返模式的賣家,但需警惕價格戰;拉美(墨西哥)、日本等新興站點適合尋求藍海的賣家,但需投入本地化運營(如語言、物流)。


      2025年下半場的入局關鍵在于:

      1、輕量試水:通過墨西哥、巴西等新站點低門檻測試品類。


      2、內容本土化:針對歐洲偏好“真實感”內容(如德國實用測評、西班牙熱情風格)、東南亞娛樂化短視頻調整創作策略。


      3、合規前置:提前規劃歐盟EPR、美國稅號等資質,避免封店風險。

      無論資源強弱,賣家都應避開純低價內卷,轉向“內容+供應鏈”雙核驅動,方能在平臺擴張期中捕獲可持續增長。


      2025年上半年的TikTok Shop生態,既展現出GMV高速增長的韌性,也暴露出利潤空間收窄的挑戰。從北美、歐洲的成熟戰場,到墨西哥、日本等新藍海,從美妝個護的穩定領跑到戶外、寵物等小眾品類的爆發,平臺正在告別野蠻生長的流量紅利期,轉向精細化、品牌化、多極化的新階段。想要在復雜環境中找準增長路徑,離不開對數據的洞察與策略的前置。



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