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      “企業(yè)出海,必須要去東南亞,這和你是巨頭還是中小創(chuàng)業(yè)者沒有關系。拿不下東南亞市場,一家公司就很難成為全球化視野的大公司,尤其是在電商領域。”

      ——投資人石盧磊?

      疫情讓全球經濟降速,卻讓擁有6.7人口的東南亞卻成為了跨境電商的“加速器”。根據調查數(shù)據顯示,2020年東南亞互聯(lián)網經濟GMV超1000億美元,并且隨著數(shù)字化的普及和應用升級,預計到2025年將有望突破3000億美元,是具有很大潛力的市場之一。

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      東南亞電商市場的優(yōu)勢
      近年來,東南亞國家聯(lián)盟成為了中國第二大貿易伙伴,僅次于中國與歐盟的貿易額,中國則連續(xù)10年保持東盟第一大貿易伙伴的地位。
      1、擁有龐大的消費力
      跨境電商的時代來臨,繼中國大陸強勢崛起后,東南亞電商是下一顆閃耀新星,除了電商銷售成長空間大之外,成長速度也十分驚人。除了新加坡早邁入成熟國家,中產階級正在快速崛起,若以4千美元人均GDP為邁向消費社會的指標,泰國、印尼成長最快,越南有60%人口在30歲以下,具有龐大的消費力。
      2、互聯(lián)網發(fā)展速度快
      2017年,谷歌和淡馬錫發(fā)布聯(lián)合發(fā)布了《東南亞電子商務報告》,報告顯示,東南亞是全球互聯(lián)網發(fā)展最快的地區(qū),新馬泰和菲律賓,互聯(lián)網經濟以每年20%到30%的速度增長,印尼和越南這兩大強勢經濟體則每年增長率超40%以上。
      谷歌最新發(fā)布的預測報告也顯示,2015 年至 2020 年間,東南亞地區(qū)每個月新增 380 萬上網用戶,在2020年網民數(shù)量將達到4.8億人,接近于現(xiàn)在東南亞人口的80%,預計到 2025 年,東南亞互聯(lián)網經濟總量將達到 2000 億美元
      3、互聯(lián)網覆蓋面大
      在互聯(lián)網用戶上,東南亞也有非常明顯的優(yōu)勢。與許多互聯(lián)網基礎設施發(fā)達地區(qū)相比,東南亞地區(qū)的人們更加依賴智能手機,以獲取信息,進行消費和娛樂,以及通過社交媒體上傳和分享內容。
      2015年東南亞有2.6億互聯(lián)網用戶,這個數(shù)字在2019年已經成長為3.6億,不到5年時間增長了1億用戶,再加上隨著智能手機越來越普及,東南亞人民的互聯(lián)網用戶會越來越多,與之而來的互聯(lián)網經濟會發(fā)展的更加迅猛。
      4、年輕人口結構優(yōu)勢
      據Worldometers數(shù)據顯示,截至2021年8月,整個東南亞人口估計超過6.75億,平均年齡不到29歲,60%以上在35歲以下,65歲以上的人口僅占7%,跟老齡化加速的中國和日本韓國以及很多歐美國家相比,東南亞人口結構明顯年輕。
      在過去的4年內,東南亞互聯(lián)網新用戶為15-19的青少年,隨著年輕用戶的成長以及消費能力的不斷增強,消費者行為的改變和對新興消費形式的高度接納,為當?shù)鼗ヂ?lián)網經濟的發(fā)展注入強大動力,尤其是在電商和出行等領域。


      02

      東南亞跨境電商取勝關鍵
      確實,我們都知道東南亞市場有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ敲慈俚年P鍵點又在哪里?
      1、真正做到本土化
      東南亞文化和中國文化的實質上存在著很大的差異,文化上的差異會導致行為上的差異,行為上的差異又會導致結果上的差異,切忌將在中國的打法復制到東南亞,因此,本土化轉型對于跨境賣家來說勢在必行。
      其實,對于出海東南亞的巨頭和中小創(chuàng)業(yè)者而言,本土化一直是一個難題,本地的員工和合作伙伴永遠會告訴你雖然他們敬重你的行業(yè)經驗和先進理念,在本土市場必須要按照本地的方式來辦事。
      不管是電商運營還是團隊管理,跨境電商們都要先深入了解本地人的生活和工作習慣尊重不同地區(qū)的文化差異。例如,各國宗教與風土人情就很容易產生“蝴蝶效應”,不同的國家信仰不同,風俗民情不同,產品的定位和運營都要格外斟酌和仔細,這些佛教、天主教文化等等細微的細節(jié)都會對創(chuàng)業(yè)者產生巨大的影響,這些都決定了企業(yè)出海不能把所有地區(qū)等同對待。

      2、有效應對巨頭組織架構
      跨境電商進軍東南亞,無論是巨頭還是中小創(chuàng)業(yè)者,面臨的都是全新的市場和客戶,在進行單點作戰(zhàn)時,巨頭原有的優(yōu)勢未必能發(fā)揮作用,對其組織架構和管理策略都提出了新的考驗。
      對組織而言,管理和內部文化就是命運,決策者是否能夠真正放權,信息傳遞是否通暢,能否在當?shù)卣嬲纬山M織,完成業(yè)務拓展,如果只是單純雇傭當?shù)氐娜耍瑳Q策者又在中國遠程指揮,就很難做好這個事情。
      目前來看,現(xiàn)實情況不容樂觀。有些巨頭外派出去的人員,在和當?shù)厝诉M行對接時,甚至不會講外語,連對當?shù)氐臓顩r都無法熟知,這歸根結底還是因為并不了解真實的東南亞。
      3、注重社交電商發(fā)展
      目前,東南亞的社交電商日趨成熟,這類電商通過社交應用作為工具來推廣產品和服務,這類推廣模式與消費者互動緊密相關。隨著互聯(lián)網的發(fā)展,越來越多的消費者開始接受這種互動購物模式,社交電商正在成為一種催化全球商業(yè)變革的發(fā)展趨勢。
      泰國主播 Anurak Saruethai 的成功案例標志著社交電商在泰國乃至東南亞地區(qū)興起并日漸成熟的趨勢。2017年,泰國社交電商銷售額達到3,342億泰銖(約702億人民幣),占總體電子商務的比例由2016年的21%翻倍至2017年的44%。根據技術解決方案提供商 iKala 的研究報告,與去年同期相比,2020年上半年東南亞社交電商訂單總額翻了一倍多,而整個地區(qū)的商品交易總額增長了三倍。


      以上~


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